企業(yè)績效考核與薪酬激勵咨詢輔導(dǎo)

 鍵鋒公司15年來針對于企業(yè)內(nèi)部運營系統(tǒng)化精細(xì)化的管理改善，從企業(yè)管理層的管理理念、意識、方法及運用工具的能力輔導(dǎo)培訓(xùn)提升，到為客戶打造高效的運營管理系統(tǒng)，建立現(xiàn)代化管理理念、意識，具備專業(yè)管理技能的管理團隊，提升管理團隊的積極性、責(zé)任心、忠誠度、目標(biāo)感強管理團隊，幫助企業(yè)實現(xiàn)效率提升、效益提升、成本降低的經(jīng)營管理目標(biāo)。

企業(yè)管理咨詢：戰(zhàn)略與組織管理咨詢、團隊建設(shè)激勵咨詢、企業(yè)文化建設(shè)、管理提升咨詢、長年教練顧問咨詢、人力資源管理、薪酬績效考核咨詢、目標(biāo)與績效管理咨詢、精益生產(chǎn)管理咨詢、精益TPM管理咨詢、5S/6S/7S現(xiàn)場管理改善咨詢...

培訓(xùn)：管理人員綜合能力提升特訓(xùn)營、生產(chǎn)管理實戰(zhàn)技能特訓(xùn)營、銷售精鷹特訓(xùn)營、團隊正能量凝聚力特訓(xùn)營、團隊論劍---績效變革特訓(xùn)營、高中基層管理能力訓(xùn)練等.

鍵鋒企管專家走進(jìn)企業(yè)、通過細(xì)致實地的調(diào)研、全面掌握企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀，根據(jù)現(xiàn)狀鍵鋒公司組建項目組，項目組專家團隊根據(jù)實際情況展開充分討論、反復(fù)研討論證，建立一套適合企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展瓶頸的解決方案，為企業(yè)量身訂制，幫助企業(yè)解決經(jīng)營管理難題、管理團隊培養(yǎng)提升和激勵等難題。鍵鋒專家團隊精心策劃、用心指導(dǎo)、操作示范、我做你學(xué)、你做我教、你做我查、你做你查等方式提供實戰(zhàn)、實效的貼身駐廠輔導(dǎo)服務(wù)， 實現(xiàn)了“項目落地生根開花結(jié)果、團隊成長成才業(yè)績提升”的項目目標(biāo)，實現(xiàn)企業(yè)小投入大回報的項目價值，迄今為止我們已經(jīng)為100多家企業(yè)提供了實戰(zhàn)實效的咨詢輔導(dǎo)服務(wù)，在鍵鋒專家團隊傾心奉獻(xiàn)、專業(yè)敬業(yè)的輔導(dǎo)下，幫助客戶走上了茁壯成長、效益提升、團隊穩(wěn)健的高速發(fā)展道路，幫助客戶培養(yǎng)了2000多名主管、經(jīng)理、總監(jiān)、業(yè)務(wù)經(jīng)營等人才。

“致力于企業(yè)管理咨詢事業(yè)、讓企業(yè)管理變得更簡單、為民族企業(yè)崛起而貢獻(xiàn)智慧”是鍵鋒的使命，在鍵鋒人不懈的努力耕耘下，解脫了眾多企業(yè)經(jīng)營管理痛苦，為鍵鋒贏得了信譽、榮譽和口碑，奠定了鍵鋒在咨詢輔導(dǎo)領(lǐng)域中的行業(yè)地位。

我們愿與企業(yè)一道攜手共進(jìn)、共同成長。