詳細(xì)說明
本文作者：瑞龍法務(wù) 電話/微信：17375025705 QQ:285749188
北京中方信富會(huì)員費(fèi)能要回來嗎？可以追回！維權(quán)勢在必行！
只要是股票服務(wù)費(fèi)，薦股會(huì)員費(fèi)，軟件服務(wù)費(fèi)等方面受到欺騙的朋友都可以維權(quán)追損，我們承諾會(huì)以最快的速度幫助您追回?fù)p失。詳情請(qǐng)加維權(quán)專員。
案例分享：
我是一名全職媽媽，平時(shí)在家?guī)Ш⒆樱詮膶W(xué)會(huì)了炒股之后也算是身心疲憊，但是也不愿意輕易被套割肉。我也知道網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于金融炸pian的事情非常多，我時(shí)刻保持警惕，但是最終還是沒有逃過一劫。
2019年6月的一天，有位自稱北京中方信富的客服人員打通我電話邀請(qǐng)我診斷股票，因?yàn)槲夜善北惶孜揖痛饝?yīng)了。當(dāng)天給我診斷了一下股票沒有多說什么就讓我繼續(xù)持有，先等待。隨后他們以建立投資交流群邀請(qǐng)我進(jìn)群去學(xué)習(xí)，每天早盤之前都會(huì)推薦三只個(gè)股可以參考，但是沒有明確的買賣點(diǎn)，所以只看看就可以了。我看了一段時(shí)間，真的很詫異，每次這些股票漲的都非常好，很多漲停股票。與此同時(shí)，群里還有兩個(gè)股友添加我為好友，了解我的情況之后經(jīng)常與我聊天，其中一個(gè)也是一位全職媽媽，我們有很多共同話題，聊的很好。我看他們跟著群里的張揚(yáng)老師操作都賺了很多錢，這個(gè)時(shí)候我開始有些動(dòng)搖了。
在接下來的一段時(shí)間里，群消息，群友，還有投顧小李每天都發(fā)很多信息給我，很多他們賺錢的截圖，慢慢的我選擇了相信，去嘗試一下。
在2019年7月初的時(shí)候我交了49800的服務(wù)費(fèi)用開始跟他們合作，當(dāng)天給我推薦了002767先鋒電子在19.40買的，前段時(shí)間一直沖高，這次買進(jìn)去之后直接跌了將近一塊錢，第三天第四天還是一直跌，一直跌到16.64的時(shí)候北京中方信富老師團(tuán)隊(duì)讓我把票給止損。之后陸續(xù)操作幾只票都是這樣的情況，我就想問他們，你們這些票是怎么認(rèn)知的，哪有這么追高的，有點(diǎn)趨勢就追，跌了就出，這么多位資深分析師是怎么成功的把這些爛票都?xì)w結(jié)在一起的。
當(dāng)初沒有交費(fèi)之前，在群里看著每天大家都賺錢。老師助理每天給我發(fā)他們的老師帶領(lǐng)客戶賺錢，平均一只票基本上每天都最少4--6%的收益，為什么在我交費(fèi)之后我被移出原來的投資群，為什么輪到我的時(shí)候買的股票不是虧就是套。他們之前的收益記錄是怎么做到的。我?guī)еN種疑問與他們聯(lián)系始終沒有得到正面回應(yīng)，辛虧在朋友的介紹下聯(lián)系到了維權(quán)專員，第一次接通電話聊了一個(gè)小時(shí)，徹底弄明白了他們的套路，太深，是我們沒有接觸過的無法想象得到。萬分感謝，在維權(quán)專員的幫助下，對(duì)方當(dāng)天就給我回復(fù)電話，三天協(xié)商之后答應(yīng)全部退款并且簽訂退款合同，一周之內(nèi)收到全部52800元退款，再次感謝。
寄語：
如果有跟我同樣被這些黑平臺(tái)坑騙的難友！一定第一時(shí)間聯(lián)系維 權(quán)專員，相信維 權(quán)專員，一定回把損失追回來的！
聯(lián)系維權(quán)專員：【電話|微信：17375025705】【維權(quán)專員QQ:285749188】
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上周（5月4日至10日）全國食用農(nóng)產(chǎn)品市場價(jià)格比前一周下降1.7%，肉類價(jià)格不同幅度回落，其中豬肉批發(fā)價(jià)格每公斤42元，比前一周下降2.4%；牛肉、羊肉批發(fā)價(jià)格分別下降0.1%和0.3%。禽產(chǎn)品價(jià)格小幅回落，其中雞蛋、白條雞批發(fā)價(jià)格分別下降1.6%和0.4%。,5月13日上午，全國政策性糧食庫存數(shù)量和質(zhì)量大清查總結(jié)視頻會(huì)議在北京召開。會(huì)議指出，本次大清查結(jié)果表明，國家政策性糧食庫存賬實(shí)基本相符，糧食庫存數(shù)量可滿足全國居民一年以上正常消費(fèi)需求；糧食質(zhì)量總體良好，常規(guī)質(zhì)量、儲(chǔ)存品質(zhì)和主要食品安全三類指標(biāo)，合格率均處于較高水平；糧食儲(chǔ)存總體安全，糧食收儲(chǔ)企業(yè)各項(xiàng)制度執(zhí)行總體到位，倉儲(chǔ)管理較為規(guī)范；糧食品種結(jié)構(gòu)和產(chǎn)銷區(qū)布局逐步改善，應(yīng)急保障能力逐步提高。
