源達(dá)投顧是正規(guī)公司嗎？怎樣退出服務(wù)！收費(fèi)薦股害我虧損30萬(wàn)！

源達(dá)投顧是正規(guī)公司嗎？怎樣退出服務(wù)！收費(fèi)薦股害我虧損30萬(wàn)！



我到現(xiàn)在都不明白，為什么像源達(dá)投顧這些公司還在逍遙法外。我交了整整68000元整，換來(lái)的確實(shí)無(wú)盡頭的虧損，廉價(jià)的服務(wù)。

    去年四月份，源達(dá)投顧打電話給我說(shuō)我在財(cái)經(jīng)網(wǎng)上留了診股信息，想要添加我為好友，幫我診斷股票，可是我根本沒(méi)有留下過(guò)什么診股信息之類的（只是找了一個(gè)加我微信的借口）。我加上之后閉口不談診股的事情，直接發(fā)了很多信息給我，每天都是發(fā)一些公司指導(dǎo)客戶賺錢的截圖，活動(dòng)信息，或者某位大哥賺了多少多少錢的信息。他們利用群營(yíng)銷，里面都是自己?jiǎn)T工注冊(cè)的微信充當(dāng)客戶，并且還加我微信跟我聊跟著某某老師賺錢的事情，目的也是讓我相信他們確實(shí)能帶我掙錢。

    后來(lái)，他們推薦了一個(gè)金股月活動(dòng)，聲稱，月收益可達(dá)40%以上，說(shuō)真的，時(shí)間久了被誘惑到了，于是就交了68000元服務(wù)費(fèi)跟他們操作了。沒(méi)想到，后面的操作讓我徹底死心了，什么金股月，剛買就套進(jìn)去2只票，后直接虧損20萬(wàn)多。雖然沒(méi)有重創(chuàng)，但是這個(gè)實(shí)力完全與當(dāng)初宣傳的那樣背離。他們讓我要有耐心，老師不是神仙，有盈虧是很正常的事情，但是呢？我又操作了2個(gè)多月，再次虧損10萬(wàn)多，我徹底不會(huì)再繼續(xù)操作下去，如果這樣下去，會(huì)被慢慢耗完。

    他們給我的解釋是行情不好，希望我有耐心繼續(xù)操作下去，并且免費(fèi)延長(zhǎng)我的操作期限。就這樣，我多次協(xié)商退款無(wú)果，無(wú)奈我朋友介紹維權(quán)專員給我，在這里很感謝，僅僅用了三天對(duì)方便答應(yīng)退款，簽訂了退款協(xié)議，七天下款。

    固然專業(yè)人員的指導(dǎo)很重要，但是我們要擦亮雙眼分辨事實(shí)，事實(shí)其實(shí)就是這類公司只是有了合法之名，卻無(wú)實(shí)力可言，他們只是一群銷售業(yè)務(wù)員而已，合規(guī)更是永遠(yuǎn)做不到。一定要積極維護(hù)自己的權(quán)益，切不可再次上當(dāng)受偏。
真的太感謝維權(quán)專員了，有在該投顧公司被騙服務(wù)費(fèi)的抓緊時(shí)間維權(quán)幫我挽回服務(wù)費(fèi)！！【聯(lián)系維 權(quán)專員撥打13061455136】【電話24小時(shí)在線】【維 權(quán)專員QQ 2011897401】

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縱觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展史，就是分工不斷深化，進(jìn)而帶動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)擴(kuò)大、社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的歷史。分工和專業(yè)化、協(xié)作的發(fā)展，產(chǎn)生了標(biāo)準(zhǔn)化流程，生產(chǎn)工藝和效率大幅提高，也對(duì)零部件生產(chǎn)、原材料供給等提出更高要求，產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)運(yùn)而生。國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展，對(duì)物流提出了更高的要求，供應(yīng)鏈效率問(wèn)題日益重要。為降低成本、提高效率并增加收益，需在全球布局供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈，并由此推動(dòng)國(guó)際分工格局的形成。

可以說(shuō)，確保供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈安全和良性運(yùn)轉(zhuǎn)，是全球化時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。當(dāng)前，供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈正在向更多元化的方向發(fā)展，要適應(yīng)全球產(chǎn)業(yè)鏈布局調(diào)整趨勢(shì)，維護(hù)供應(yīng)鏈安全。具體而言，可從以下幾個(gè)方面著力：

補(bǔ)短板和鍛長(zhǎng)板。積極打造戰(zhàn)略性和全局性產(chǎn)業(yè)鏈，培育壯大形成優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群。重視基礎(chǔ)科學(xué)研究，打造重大原創(chuàng)性科研成果，注重底層基礎(chǔ)架構(gòu)、底層基礎(chǔ)技術(shù)，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)。加強(qiáng)核心技術(shù)研究，集中力量攻克一批“卡脖子”技術(shù)，突破關(guān)鍵核心領(lǐng)域，防止“一劍封喉”。發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)，降低勞動(dòng)力成本，提高營(yíng)商環(huán)境，完善配套設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)更高水平的產(chǎn)業(yè)循環(huán)。
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