|
公司基本資料信息
|
|||||||||||||||||||||
隨著近年來國家對(duì)文化娛樂產(chǎn)業(yè)的大力扶持，特別是2017年國家推出電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法，鼓勵(lì)民間大眾參與影視投資，影視投資正逐漸走向普通人的視野。
有些人通過影視投資，獲得了良好的經(jīng)濟(jì)回報(bào)和社會(huì)回報(bào)。但是大多數(shù)普通人對(duì)影視投資還是不懂。也正因?yàn)閷?duì)影視投資的理解不全面，所以給一些渾水摸魚的騙子有了可乘之機(jī)。
其實(shí)影視投資，不管是投資一家電影公司的骨權(quán)，還是投資一部電影的版權(quán)，跟投資其他產(chǎn)業(yè)的根本邏輯并沒有什么區(qū)別。既然是投資，就會(huì)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。那種承諾絕無風(fēng)險(xiǎn)的，比如保本理財(cái)型的，也是建立在那個(gè)平臺(tái)沒有風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上。如果平臺(tái)對(duì)外投資產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)或者平臺(tái)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，那種保本型的承諾也就顯得不那么可靠了。近年來發(fā)生的平臺(tái)暴雷的事件還少嗎？所以，投資要理性。通過理性影視投資，常能獲得豐厚回報(bào)。反之，瞎投亂投，被人套路忽悠，被人設(shè)騙局，就會(huì)落入虧損的陷阱。
真實(shí)案例：
今年4月，何女士因在網(wǎng)上看到一篇公眾號(hào)的文章，里面講到眾籌拍電影，保證百分百的分，紅。文章中說到以前錯(cuò)過了買房買車，現(xiàn)在千萬不要錯(cuò)過影視投資，于是何女士就加了這個(gè)所謂的影視公司的工作人員為好友。業(yè)務(wù)員保證電影分，紅絕對(duì)穩(wěn)/賺，百分之百賺錢。，何女士很是心動(dòng)了，抱著試一試的心態(tài)，何女士投資了30萬。并與對(duì)方簽了相關(guān)合同。簽了之后，何女士與家人說了此事，家人覺得不靠譜，讓何女士拿回這筆資金。何女士找到業(yè)務(wù)員，業(yè)務(wù)員直接不回何女士信息。何女士覺得被騙！
于是我開始在網(wǎng)上找影視投資平臺(tái)的新聞，看到了小云追損的文章，就主動(dòng)聯(lián)系到彭現(xiàn)追損，他們了解到我的情況之后和我簽訂協(xié)議保障了我的權(quán)益，他們承諾前期不收取任何費(fèi)用，只有等我的資金到我的賬戶之后我再打服務(wù)費(fèi)給他們，不成功不收取任何費(fèi)用，這一點(diǎn)我還是很喜歡的，之后在彭現(xiàn)追損的幫助下我成功追回大部分資金，要不是他們，我還不知道怎么辦才能把自己的錢追回來，非常感謝他們的幫助。
彭現(xiàn)追損：（唯信：13554201282 手機(jī)號(hào)：13554201282）
彭現(xiàn)追損提醒投資者需要注意的幾點(diǎn)：
（1）首先應(yīng)當(dāng)在心理上建立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。即：投資者利潤(rùn)來源于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)。
（2）其次明確自身可以承受的風(fēng)險(xiǎn)。參考意見：可將資金分為10份，使每一次損失不超過10%。務(wù)必將損失控制在投資者可以承擔(dān)的范圍內(nèi)。
（3）明確止損目標(biāo)。參考意見：在阻力位和支撐位設(shè)置止損點(diǎn)。
（4）學(xué)會(huì)止盈。參考意見：將盈利最大化是每個(gè)投資者夢(mèng)寐以求的境界，但是在最高點(diǎn)離場(chǎng)；絕對(duì)是可遇而不可求！所以投資者在進(jìn)場(chǎng)之前，也應(yīng)當(dāng)明確盈利目標(biāo)。
結(jié)語：
明明會(huì)輸為什么還會(huì)義無反顧的往黑平臺(tái)里投錢，那是因?yàn)槟切┧^的老師抓住了你的心理，之前先讓你賺，后面一波讓你虧損殆盡，借口說是行情不好讓你加大資金投入來翻盤，因?yàn)橹坝匈嵾^在僥幸心理和老師的誘惑和鼓舞下認(rèn)為可以翻盤，加大資金投入只要你一入金就會(huì)發(fā)現(xiàn)你的資金虧損的速度會(huì)是之前的幾倍，更有可能會(huì)在一夜之間全部蒸發(fā)。如果你的情況和上述一樣，不要慌張，首先要先保存收集整理好證據(jù)，然后去找（彭現(xiàn)追損：（唯信：13554201282 手機(jī)號(hào)：13554201282） 我們會(huì)盡最大的努力幫你挽回?fù)p失，還你一個(gè)公道！
|
|
|
|
|
|
|
|
