|
公司基本資料信息
|
當(dāng)您的企業(yè)遇到類似情況時(shí),您可能需要鍵鋒咨詢?yōu)槟峁┛?jī)效管理咨詢服務(wù)。
1.更好發(fā)揮組織分工協(xié)作效果,避免部門之間、人員之間相互扯皮的情況
2.確保人人有事做,事事有人負(fù)責(zé),易于追責(zé)
3.提高部門之間溝通效率,減少管理成本
當(dāng)您的企業(yè)遇到類似情況時(shí),您可能需要鍵鋒咨詢?yōu)槟峁┛?jī)效管理咨詢服務(wù)。
1.企業(yè)老板每年年底決定公司每人的年終獎(jiǎng)金,分配公平與否全憑主觀
2.做多做少都一樣,做好做壞沒(méi)兩樣
3.績(jī)效考核流于形式,或由于應(yīng)用不當(dāng),造成員工不支持績(jī)效管理制度
4.員工沒(méi)有績(jī)效考核,或績(jī)效打分缺乏客觀依據(jù),全憑主管個(gè)人主觀印象
5.績(jī)效管理沒(méi)有形成閉環(huán),只有績(jī)效考核,沒(méi)有績(jī)效改進(jìn)
6.缺乏績(jī)效文化,感覺(jué)不做績(jī)效“等死”,做績(jī)效“找死”,績(jī)效管理難落地
7.績(jī)效管理體系不完善,指標(biāo)制定與目標(biāo)確定不合理,可操作性差,
8.其他….
鍵鋒咨詢?yōu)槠髽I(yè)提供績(jī)效管理PDCA輔導(dǎo)模式,為企業(yè)提供完整的績(jī)效管理(績(jī)效管理天龍八部)操作步驟,讓企業(yè)績(jī)效管理形成管理的閉環(huán),持續(xù)推動(dòng)績(jī)效的改進(jìn)。
1.多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得,讓做好做壞不一樣,好人不吃虧,懶人不占便宜
2.用利益驅(qū)動(dòng)員工,確保公司目標(biāo)與崗位職責(zé)的達(dá)成
3.讓員工價(jià)值創(chuàng)造,提高人效產(chǎn)值,減員增效
4.補(bǔ)充傳統(tǒng)績(jī)效考核的不足,給予員工及時(shí)性、全方位、彈性運(yùn)用的積分激勵(lì)模式